PMPeople

PMPeople permite la colaboración eficaz entre los 10 roles activos en la gestión de proyectos profesional. Las organizaciones que ejecutan proyectos generalmente tienen roles especializados en la gestión de la demanda de proyectos y en la gestión del suministro de proyectos.
Los roles de gestión de la demanda se centran en proponer proyectos y monitorizar su desempeño. Los posibles proyectos que se podrían proponer hay que saber cómo compararlos y priorizarlos, porque no tiene sentido hacerlos todos, ni se dispondría de los recursos necesarios. Estos gestores de la demanda no suelen utilizar la palabra “proyecto”, prefieren otras palabras como ideas, iniciativas, peticiones, inversiones, propuestas, etc.
Los roles de gestión del suministro se centran en utilizar los recursos disponibles para ejecutar los proyectos. Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Los proyectos se pueden ejecutar individualmente, o bien pueden agruparse en programas o portafolios.