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Una de las mejores estrategias para lograr un buen desempeño de ventas es establecer pasos de ventas claros y apropiados en el proceso de ventas. SalesTSK combina el conocimiento de la gestión del tiempo y la gestión de ventas para guiarlo a enfocar su tiempo y energía limitados en el proceso de ventas. Se sentirá mejor y más productivo cuando su enfoque ya no esté en los resultados sino en el proceso de ventas.
Base de datos:
Segmente los perfiles de prospectos en función de la importancia, la urgencia y el proceso de ventas.
Puede usar esta base de datos para agregar y administrar perfiles de clientes. Por ejemplo, puede determinar la prioridad de ventas y la etapa de ventas de un cliente al mismo tiempo.
Gestión del tiempo:
Prioriza tus actividades de venta de acuerdo a la urgencia e importancia de cada actividad.
La matriz de tiempo es una herramienta sencilla y eficaz que le ayudará a determinar en qué actividades centrarse primero y cuáles ignorar durante un tiempo para dedicar tiempo a actividades importantes.
Gestión de ventas:
Cree un proceso de ventas claro y visual que lo ayude a convertir prospectos en clientes.
Un proceso de ventas claro y visual le permite comprender mejor cada paso del proceso de ventas, brindando a sus clientes una experiencia de compra más fluida.
Métricas clave:
Mejore el rendimiento de sus ventas analizando sus métricas de ventas.
SalesTSK puede calcular sus métricas de ventas en función de sus datos de ventas. Las métricas de ventas incluyen el tamaño del trato, el ciclo de ventas y la tasa de éxito. Puede buscar ofertas más grandes, ciclos de ventas más cortos y tasas de éxito más altas para mejorar el rendimiento de sus ventas.
Análisis del equipo:
SalesTSK puede realizar pronósticos de ventas basados en los datos de ventas de los "miembros del equipo" y calcular la cantidad de clientes potenciales necesarios para el objetivo de ventas actual.